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AUDIT

HORUS RECRUTEMENT COACHING                              CABINET CONSEIL

BILAN PERSONNEL

Nous passons une partie de notre vie à être ce que l’on fait, le temps est venu de faire ce que l’on est….
La recherche des clés de l’épanouissement est une quête constante, Horus peut vous accompagner à constituer « votre premier trousseau »….

Cette prestation personnalisée est une véritable « malette à outils » pour construire sereinement « demain ».

Dans un cadre professionnel comme privé, le bilan personnel permet de faire la corrélation entre les compétences acquises et celles requises pour un poste (mutation, promotion, reconversion, transfert de compétences, recherche d’emploi….).

Couplé avec une démarche pro active de connaissance de soi (tests + entretiens), le bilan personnel permet également et surtout de faire un point sur soi, la façon dont nous fonctionnons, nos zones de progrès, les comportements que l’on souhaite modifier ou acquérir et nos compétences acquises ou à développer.
Cet outil est particulièrement efficace lorsque l’environnement professionnel change (promotion , manager une nouvelle équipe ou des anciens collègues…), ou encore lorsque l’on a besoin d’un coup de pousse pour réinsuffler l’essor de notre développement personnel et professionnel (sensation de blocages, de mauvaises communication, d’incompréhension…).

Se comprendre soi même est la base de la compréhension de l’autre et de l’environnement qui nous entoure.
Quand le besoin se fait sentir de faire un point, d’opérer les réajustements nécessaires au bien être personnel et professionnel, quand le changement est une nécessité que l’on ne souhaite pas subir mais que l’on préfère apprivoiser et gérer, alors il est l’heure du bilan personnel…

METHODOLOGIE :

Prévoir environ 3Heures pour entretien, tests et compte rendu oral. Un compte rendu écrit sera remis à l’intéressé à la fin de la prestation, ainsi qu’au donneur d’ordre si le bilan s’inscrit dans une démarche d’entreprise.

 

PROCESS :

  • RDV entre l’intéressé, le consultant et le donneur d’ordre pour clarifier le projet et les attentes respectives
  • Passation du bilan
  • Compte rendu oral et écrit
  • Conseils, préconnisations, suivi…

Tarifs : nous consulter.

 

AUDIT SOCIAL

« Il n’est de richesses que d’Hommes »

Vous êtes sur le point d’agrandir, de transférer, ou de reprendre une Entreprise? Vous constatez des blocages dans le développement de votre activité ? Vous souhaitez disposer d’un bilan objectif du potentiel de vos équipes et ainsi anticiper les évolutions humaines à mener ?
Vous vous interrogez sur le climat social au sein de votre entreprise ?

HORUS RECRUTEMENT COACHING, vous propose de vous accompagner dans ce projet, à travers l’évaluation et le renforcement du potentiel de vos équipes.

L’audit social permet de replacer les Hommes comme facteur de succès : il est en effet fondamental d’apprécier la place du social dans la gestion de l’entreprise. Cette démarche peut être réalisée idéalement à titre préventif, pour apprécier et évaluer une situation à un moment précis, soit à titre curatif, pour remédier à une situation qui se détériore. Apprécier les dysfonctionnements, posséder les informations exactes sur les problèmes rencontrés, peut permettre une certaine prise de conscience des individus dans leur participation à la vie de leur entreprise, ou encore apprécier l’importance des Hommes dans la réussite de l’entreprise.

A travers ce bilan réalisé auprès de tous les salariés ainsi que par le biais d’une observation et d’une analyse poussée de vos équipes, HORUS RECRUTEMENT COACHING aide le pouvoir décisionnel :

  1. nous identifions les forces / faiblesses humaines et structurelles en présence
  2. nous diagnostiquons les causes de ces déséquilibres
  3. nous déterminons les risques (décalage entre la politique sociale et les attentes du personnel, inadéquation par rapport aux besoins en ressources humaines, envahissement des préoccupations sociales, non-respect des textes, etc.) et leurs conséquences financières et sociales
  4. et proposons des recommandations

Nous conduisons des travaux d’audit, mesurables, quantifiables et appréciables (tests, entretiens, observations, détection et vérification des écarts, rapports) avec rigueur, méthode, confidentialité, clarté, transparence et qualité.

En d’autres termes, c’est un véritable outil de pilotage stratégique qui permet d’améliorer les fonctionnements, de minimiser les risques, de mesurer la conformité sociale au regard des textes, d’expertiser les structures en terme d’efficacité et d’évaluer le climat social (dysfonctionnements qualitatifs et quantitatifs) de votre structure actuelle (ou en voie d’acquisition). C’est aussi vous accompagner pour optimiser le potentiel humain de l’entreprise, organiser les attributions et donner davantage d’autonomie aux responsables opérationnels.
Il vous permet d’obtenir un diagnostic fiable, objectif, motivé, à partir duquel est établi une hiérarchie des risques et une hiérarchie des recommandations (indicateurs pour éviter des contre-performances). Une fois ce bilan établi, nous vous assistons étroitement dans la mise en œuvre du changement, à travers diverses préconisations (formation, conseil, recrutement).


Alors n’hésitez plus et contactez-nous !

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